為了培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才，公司09年度重點(diǎn)工作之一便是項(xiàng)目管理工作，更多的項(xiàng)目型工作穿插到我們的日常工作中來(lái)。為了能讓初涉項(xiàng)目管理工作的員工在今后項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中做到有的放矢，公司第一副總經(jīng)理呂海波于2009年2月22日在2號(hào)辦公樓一樓報(bào)告廳進(jìn)行了一次有關(guān)項(xiàng)目管理工作的交流會(huì)。
本次交流會(huì)主要涵蓋四部分內(nèi)容。首先，用簡(jiǎn)潔明了的短片將本次交流會(huì)的第一個(gè)內(nèi)容引出，即什么是項(xiàng)目。項(xiàng)目在生活中隨處可見(jiàn)，關(guān)鍵是我們用什么樣的眼光來(lái)看待它。其次，把為什么要做項(xiàng)目作為重點(diǎn)內(nèi)容與員工展開(kāi)交流，做項(xiàng)目無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人都有著非常重要的意義。特別是對(duì)個(gè)人來(lái)講，我們?cè)诔袚?dān)項(xiàng)目的過(guò)程中，對(duì)自己的能力也會(huì)有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，總結(jié)自己的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)自身的不足，在未來(lái)的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己的舞臺(tái)更加寬闊。如果說(shuō)做項(xiàng)目的過(guò)程是對(duì)我們能力評(píng)估的話，項(xiàng)目的順利完成便是實(shí)現(xiàn)我們能力的提升，從而綜合素質(zhì)得以提高，最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的體現(xiàn)。接下來(lái)，針對(duì)項(xiàng)目的五個(gè)特點(diǎn)“獨(dú)立性、目的性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性、暫時(shí)性”，與現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行了關(guān)于做項(xiàng)目過(guò)程中的一些技巧方面的交流。最后，提出了一些譬如“如何選擇項(xiàng)目”、“如何接受項(xiàng)目”、“如何寫(xiě)策劃”等方面的思考題來(lái)鞏固大家當(dāng)天的交流成果，督促讓員工們學(xué)以致用。現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，大家綜合當(dāng)天學(xué)到的知識(shí)與平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流溝通。
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